Stratégie & communication pour accompagner votre odyssée
Circé Conseils accompagne les entreprises et leurs dirigeants dans la définition de leur stratégie, la construction de leur communication institutionnelle et le pilotage de leurs projets de communication.
Révéler le sens & l'essence de votre aventure
De la légende de Circé, il faut retenir la rencontre, la transformation et la capacité à révéler ce qui fait la singularité d’une histoire.
Parce qu’une communication juste commence par la compréhension d’une organisation, de ses enjeux et de son environnement, Circé en révèle le sens, construit un positionnement clair et le traduit en une stratégie cohérente.
Comprendre vos enjeux, révéler votre singularité et construire une communication juste, cohérente et stratégique.
Stratégie de communication
Diagnostic, positionnement, définition des enjeux et des publics, stratégie et plans d'action.
Communication institutionnelle
Discours corporate, messages clés, prises de parole, communication auprès des parties prenantes, valorisation de l'entreprise et de ses engagements.
Direction de communication externalisée
Accompagnement de la direction, définition des priorités, pilotage du plan de communication, coordination des équipes et prestataires, suivi des actions.
Mutalité Sociale Agricole
MSA Provence Azur accompagne au quotidien les acteurs du monde agricole. Circé Conseils intervient à ses côtés sur ses enjeux de communication et de prévention, pour concevoir des dispositifs capables de rendre accessibles des sujets complexes et de mobiliser efficacement les publics concernés.
Colgate- Palmolive
Communication interne
Communication interne /Performance
L'Usine Colgate-Palmolive souhaite engager l'ensemble des opérateurs dans l'atteinte des objectifs de perfomance collective.
La mission consiste à encadrer la campagne :
Trouver des visuels dynamiques et modernes pour l'illustrer mais aussi la nommer et définir un slogan engageant, dans un délai rythmé et de multiples contraintes liées à l'environnement opérationnel ou à l'appartenance à un grand groupe.
Adis
Transition
Management de transition
Ce manager de transition voulait affirmer son identité professionnelle auprès des cabinets de référencement du secteur. Nous avons travaillé sur son offre de service et surtout sa différenciation par rapport aux offres similaires sur le marché. Un site web sur mesure axé sur sa personnalité est l'illustration de plusieurs mois de travail. Avec plus de 1000 vues en quelques jours après la mise en ligne, il a créé un buzz positif dans le petit milieu des cabinets de transition et a pu démarcher les nouveaux secteurs d’activité qui lui faisaient envie.
« Je voulais un site qui dise ce que je fais, elle a su y intégrer ce que je suis. Une totale réussite. »
Sourcinn
Visual merchandising
Sourcinn souhaitait franchir un cap : convaincre les plus grandes maisons de luxe. Circé a repensé sa stratégie de communication et son positionnement pour les aligner avec cette ambition, puis constitué et piloté une équipe de talents du digital afin de créer un univers de marque empruntant aux codes du luxe et de la 3D. Cette nouvelle expression a accompagné Sourcinn dans la conquête de marchés jusque-là inédits. Depuis, la collaboration se poursuit dans la durée : stratégie, communication, développement des supports et même conception d’une application métier interne.
Surfnow
Application de réservation
Incubation et développement d'une start-up
Louis Demessine, 21 ans, moniteur de surf, fort de ses 3 000 heures/an dans l'eau, a eu l'idée d'une application facilitant l'organisation et la planification des cours d'écoles de surf.
De l'idée au projet, nous avons enrichi le concept, recruté les développeurs, trouvé les financements et défini une stratége de commercialisation et de marketing adaptée à ce milieu.
Une incubation du projet et un accompagnement sur mesure du porteur de projet, une mission exaltante, récompensée par des partenariats avec Décathlon ou la Fédération Française de Surf.